Punca
1.
Perubahan boleh berlaku secara rancang
dan tidak rancang
2.
Agen dalam perubahan berancang: ahli
profesional yang mempengaruhi, mempromosi dan mengimplentasikan keputusan
sesuatu inovasi ke arah yang diinginkan oleh organisasi atau komuniti inovasi
luar dan dalam
3.
Agen perubahan boleh dari dalam atau
luar
4.
Untuk berubah mesti ada organisasi dan
usaha mengubah mesti secocok dengan nilai dalam penduduk yang disasarkan,
organisasi pula mesti diterima oelh masyarakat
Punca/Perspektif
Teori
1.
Philip Kotler
a) Pemimpin
v Pengarah:
ketua organisasi dan berkuasa
v Penggerak:
yang gunakan pena dan bukan kuasa tetapi rapat dengan yang berkuasa
v Penyokong:
yang menyediakan peruntukan dan salurkan sumber kewangan agar organisasi
berjalan
v Juruteknik:
sebagai pekerja, sukarelawan, beri nasihat atau bantuan profesional (pro,
pengumpul dana, pengiklan, pengendali komuniti, peguam, perunding)
v Pentadbir:
yang mengendalikan urusan seharian organisasi
v Pengurus:
yang ada kemahiran berkesan mencari penyokong dan mengendalikan program dan
iklan
b) Penyokong
v Pekerja:
mereka yang komited memberikan masa
v Penyumbang:
menyumbangkan dana dan bukan masa
v Mereka
yang bersimpati: memberi sokongan
2.
Everett M. Rogers senaraikan fungsi agen
perubahan
a) Merencana
perubahan yang diingini
b) Memperkembangkan
jalinan hubungan antara klien
c) Diagnosis
masalah klien
d) Meneliti
matlamat dan alternatif klien
e) Melahirkan
minat klien untuk berubah
f) Menggalakkan
klien mereka cipta
g) Memastikan
kestabilan agar tidak berlaku gangguan
h) Mencapai
tahap terminasi dengan klien
Comments
Post a Comment